Geen zorgen meer of de kleuren wel kloppen!

Trainingen Kleurmanagement voor fotografen, ontwerpers en illustratoren

Over kleurmanagement – zorgen dat je kleuren betrouwbaar zijn van invoer tot uitvoer – valt veel te vertellen. Kleurtheorie, kleurmodellen, rendering intents, profielen-zus-en-zo, allemaal interessant en nuttig voor de theorie over kleur, maar de vraag is: moet je dat allemaal weten om goed met kleur op je computer te kunnen werken? Natuurlijk niet. Uiteindelijk gaat het erom of de instellingen op je computer, bij Lightroom, Photoshop, Indesign of Illustrator goed staan en voor de rest is het een beetje toveren met kleurprofielen.

In één ochtend kan ik je alles leren over de praktische aspecten van kleurmanagement. Omdat het één-op-één-trainingen is, wil ik van te voren weten wat voor werk je doet, en wat je problemen met kleurbeheersing zijn. Een fotograaf zal iets anders willen weten dan een grafisch ontwerper of een illustrator, dus een training voor een fotograaf ziet er anders uit dan voor een grafisch ontwerper of illustrator.

Voor een fotograaf kan ik de volgende vragen beantwoorden:
• Staat mijn monitor wel goed afgesteld?
• Staan mijn instellingen bij Photoshop wel goed?
• Hoe maak ik een optimale print vanuit Photoshop of Lightroom?
• Waarom is mijn print zo donker?
• Wat voor bestand lever ik aan mijn opdrachtgever?

Voor een ontwerper zijn onder andere deze vragen relevant:
• Hoe stel ik de Creative Suite in zodat alle instellingen van de verschillende applicatie gelijk staan?
• Hoe zit dat ogenschijnlijk ingewikkelde gedoe van in- en uitvoerprofielen in elkaar?
• En wat zijn eigenlijk in- en uitvoerprofielen?
• Hoe maak ik vanuit InDesign een goede, gekleurmanagede PDF voor een drukker?

Voor een illustrator gelden bijvoorbeeld de volgende vragen:
• Wat zijn de instellingen van Photoshop?
• Als ik digitaal moet leveren, wat zijn dan de optimale instellingen?
• Wat zijn de instellingen van Adobe Illustrator?

En voor alle drie de beroepsgroepen geldt: hoe stem ik wat ik zie op het scherm, goed af op druk en print?

kleurmanagement_omslagBij de training Kleurmanagement krijg je mijn boek ‘Kleurmanagement van invoer tot uitvoer’, om alles wat aan de orde is gekomen nog een keer rustig na te kunnen lezen.

Een training van een dagdeel kost €250,- (exclusief BTW en exclusief reiskosten). Een hele dag kost €450,- (exclusief BTW en exclusief reiskosten). De training kan plaats vinden bij jou op je eigen studio en met je eigen apparatuur of bij mij in mijn studio in het centrum van Amsterdam.
Voor die prijs kun je – als je dat wilt – één collega tijdens de training laten aanschuiven.

Voor vragen en meer informatie ben ik te bereiken via mail en mobiel: +31 6 54923381.

Stroomlijn je workflow in Lightroom…

Trainingen Adobe Photoshop Lightroom

Een fotograaf kan voor zijn of haar workflow bijna niet zonder Lightroom.
Je werkt misschien al met Lightroom, maar je hebt niet helemaal het gevoel dat je alles uit Lightroom haalt wat eruit te halen valt. Misschien heb je vragen over onderdelen in Lightroom die niet precies werken zoals je verwacht. Of misschien wil je je workflow nog eens tegen het licht houden.

Dat kan allemaal middels een persoonlijke training Adobe Photoshop Lightroom. Een training kan één dagdeel beslaan of een hele dag. Omdat het een één-op-één-training is, wil ik van te voren weten wat je vragen over of problemen met Lightroom zijn.

We kunnen natuurlijk ook vanaf het begin beginnen:
• Importeren van je foto’s
• Werken met de bibliotheek, trefwoorden toevoegen
• Ontwikkelen van je foto’s
• Even heen en weer naar Photoshop met een foto
• Je foto’s ‘op de kaart’ zetten
• Een boek maken van je foto’s
• Tot en met het maken van een goede print of een mooie web-galerie.

Maar tijdens de training kunnen we ons ook concentreren op jouw specifieke vragen over Lightroom.

9789059406568-kleinBij de training Lightroom krijg je het boek ‘Bewuster en beter werken met Lightroom’ dat ik samen met Pieter Dhaeze schreef, om alles wat aan de orde is gekomen nog een keer rustig na te kunnen lezen.

Een training van een dagdeel kost €250,- (exclusief BTW en exclusief reiskosten). Een hele dag kost €450,- (exclusief BTW en exclusief reiskosten). De training kan plaats vinden bij jou op je eigen studio op je eigen computer of bij mij in mijn studio in het centrum van Amsterdam. Voor die prijs kun je – als je dat wilt – één collega tijdens de training laten aanschuiven.
Neem als je naar Amsterdam komt wat eigen foto’s mee om mee aan het werk te gaan.

Voor vragen en meer informatie ben ik te bereiken via mail en mobiel: +31 6 54923381.

ACHTUNG!: ‘Wij brengen mensen op een spelende manier iets bij over een merk!’

Dit interview met Dick Buschman en Mervyn Ten Dam van ACHTUNG! maakte ik in 2010 en het verscheen in Dzone 133.

ACHTUNG! is een bureau dat interactieve campagnes ontwikkelt voor merken die geloven in interactie met hun klanten. Zo beschrijven ze zichzelf. ACHTUNG! valt met die campagnes zeer regelmatig in de prijzen. Bijvoorbeeld in Cannes met de Cannes Lions, bij de SpinAwards, met campagnes voor klanten als Volkswagen, Chocomel, Skoda, ONeill en Bavaria. Dick Buschman en Mervyn Ten Dam begonnen zo’n zeven jaar geleden op de Prins Hendrikkade in Amsterdam ACHTUNG! met het duidelijke plan om interactieve campagnes te maken, die de ‘merkbeleving’ van consumenten op een speelse manier moeten versterken. Dzone sprak met beide oprichters over het runnen van een reclamebureau voor interactieve media, de ideeën achter ACHTUNG! en over het ontstaan van twee van hun succesvolle campagnes ‘Pak de Polo’ en ‘Blind Drive’, beide voor Volkswagen.

Deel 1 / De zaken

Hoe zijn jullie begonnen?
Dick Buschman: ‘Mervyn Ten Dam en ik hebben ACHTUNG! opgericht. Wij kenden elkaar uit de tijd dat we bij Lost Boys werkten. Lost Boys was van oorsprong een technisch bedrijf met programmeurs die cd-i- en cd-rom-producties deden. Mervyn was een van de eerste designers die bij Lost Boys werkte. Lost Boys kreeg klanten als de Postbank, ING, Wegener, partijen die het meer moesten hebben van transacties via internet dan van het bouwen van merken of het publiceren van rijke content. We wilden ons echter niet zozeer bezighouden met die commerce-platforms, wij vonden het ook toen al interessanter hoe je merken kon bouwen en ondersteunen. We hebben dat bij Lost Boys toen Brand Interaction genoemd: hoe kun je ervoor zorgen dat je op een “spelende” manier mensen iets bijbrengt over merken? We probeerden en proberen dat door mensen zelf ergens mee aan de slag te laten gaan, waardoor ze iets leren over een merk of een bepaald gevoel krijgen over een merk. Dat hebben we bij Lost Boys zo’n zeven jaar gedaan. We zaten daar met een man of 25 in een afdeling waar we campagnes bedachten. Toen waren er micro-sites, bannercampagnes, spelletjes, allerlei vormen van digitale interactie, die de klanten van Lost Boys, zoals KLM en Nuon, hielpen aan awareness voor hun merk. Na zeven jaar was voor ons het punt aangebroken een eigen bedrijf te beginnen.

‘Commerce-sites zijn trajecten van jaren, campagnes hebben gewoon een korte looptijd’

Dat we dat wilden, kwam eigenlijk doordat dit soort campagnes vaak een korte doorlooptijd hebben en ook kortere tijd live staan dan bijvoorbeeld een gewone e-commerce-site. Commerce-sites zijn trajecten van jaren, campagnes hebben gewoon een korte looptijd. Er wordt bijvoorbeeld een nieuwe Golf geïntroduceerd. Dan moeten we nu aan de slag. Die vorm van creativiteit en dat soort projecten hadden een andere omgeving nodig dan die bij Lost Boys en daarom zijn wij ACHTUNG! begonnen, als een soort interactief reclamebureau, een reclamebureau voor interactieve media. Er werken hier inmiddels 25 mensen en we hebben geen techniek in huis. Alle techniek sourcen we in, waarbij we dus samenwerken met freelance programmeurs om de campagnes te maken. In huis hebben we drie groepen: degenen die de concepten bedenken, mensen met een sterke visuele, grafische en copy-achtergrond. Met hen bedenken we alle campagnes. Daarnaast hebben we een groep designers, die wat we bedenken vorm kunnen geven, zowel plat als interactief. Als derde groep hebben we de projectmanagers en die zorgen ervoor dat een campagne van a tot z wordt uitgevoerd.’

Wilden jullie graag voor jezelf werken?
Dick: ‘Niet per se, dat was niet onze ambitie. Wij zijn geen ondernemers pur sang, maar wel heel ondernemend en we hebben geloof in deze manier van communicatie, die volgens ons iets toevoegt aan de reclamewereld. De reclamewereld is erg traditioneel en vervalt continu in dezelfde manieren om een merk onder de aandacht te brengen. Wij hebben voor ogen ACHTUNG! het beste bureau proberen te maken en niet alleen in Nederland, maar ook daarbuiten. We willen gewaardeerd worden vanwege de projecten die we doen.’
Continue reading ACHTUNG!: ‘Wij brengen mensen op een spelende manier iets bij over een merk!’

Luis Mendo: ‘Je wordt rijker van doorgeven dan van doorverkopen’

Dit interview met Luis Mendo maakte ik in 2010 en het verscheen in Dzone 132.

GOOD Inc. is de kleine eenmanszaak van Luis Mendo, een uit Spanje afkomstige ontwerper en artdirector. Als bladenmaker heeft Luis brede ervaring met editorial design, een vak dat vrijwel altijd in teamverband wordt uitgeoefend. Reden voor Luis om zijn studio als een netwerk te organiseren: The Goodfellas Network. De harde kern van dit netwerk wordt gevormd door de mensen met wie hij zijn studio deelt. De rest van het netwerk bestaat uit een groep creatieve professionals verdeeld over de hele wereld, ieder met zijn of haar eigen talent en kunde. Dzone sprak uitgebreid met Luis, over zijn ideeën over vormgeving, het Goodfellas Network en over het digitaal publiceren van onder andere magazines. Hoe moet je de enorme stroom digitale informatie tot je nemen?

Luis Mendo komt uit Salamanca, een universiteitsstadje 200 kilometer bij Madrid vandaan, net zoiets als Groningen, met veel studenten. Salamanca is een stadje waar je niet al te lang moet blijven zitten, want er is niet veel industrie en werk te vinden. Hij deed daar een opleiding, die je kunt vergelijken met wat hier de grafische school is. Het laatste jaar deed hij zijn afstudeerproject in Groningen.

Luis Mendo: ‘Ik wilde eigenlijk grafisch ontwerpen op de Rietveld doen, maar ze vonden mijn werk te illustratief, ze wilden liever iemand die meer met typografie bezig was. Ik vond het toen ook wel prima, het was makkelijker als buitenlander om je weg te vinden in een kleine stad, makkelijker dan meteen in Amsterdam. Ik had geen studiebeurs, ik moest werken en ik heb daar allerlei baantjes gehad. Ik heb op kinderen gepast, Spaanse les gegeven, huizen geschilderd, enzovoort. Daarna heb ik in Barcelona twee jaar gewerkt bij verschillende bureaus, onder andere bij een bureau – Cases i Associats – dat voor diverse kranten werkte. De helft van de mensen bij dat bureau bestond uit journalisten, de andere helft uit ontwerpers. Je zat dus samen de hele dag aan een krant of tijdschrift te werken. Je werkte de hele tijd samen met mensen van de inhoud. Dat vond ik geweldig om te doen.’

‘Als je aan bladen of kranten werkt, is inhoud het belangrijkst. De vorm staat in dienst van de inhoud’

‘Je kon de hele tijd ook met de inhoud bezig zijn en niet met vorm alleen. Achteraf gezien ben ik daar erg blij mee. Veel vrienden van me hebben bij vormgevingsbureaus gezeten en ik merk het verschil dat het bij hen vaak minder om de inhoud gaat. Als je aan bladen of kranten werkt, is inhoud het belangrijkst. De vorm staat in dienst van de inhoud. Als je echt met vormgeving – bijvoorbeeld huisstijlen – bezig bent, dan ben je aan het begin met de inhoud bezig, bijvoorbeeld voor een logo, en daarna is het meer vorm. Bij editorial design ben je altijd met het verhaal bezig en de vorm helpt of versterkt het verhaal. Vorm an sich vind ik niet erg interessant.’
Continue reading Luis Mendo: ‘Je wordt rijker van doorgeven dan van doorverkopen’

Ton Frederiks: ‘Adobe was in technologie én marketing de meerdere van de concurrenten’

Voor Publish nr. 3 van dit jaar interviewde ik Ton Frederiks van Adobe. Hierbij het volledige, niet ingekorte interview.

Ton Frederiks is meer dan 25 jaar het gezicht geweest voor Adobe Benelux bij demo’s en seminars en met talloze tutorials en workshops. Hij liet met honderden demonstraties zien wat er nieuw was in onder andere Illustrator, Photoshop, After Effects, een groot deel van de applicaties uit wat nu Creative Cloud heet. Elke lezer van Publish heeft hem wel eens een demo zien doen, in zijn rustige – laid back – stijl. En na zo’n demo stond hij geduldig gebruikers te woord, met welke vraag dan ook. Nu komt daar een eind aan, hij gaat met pensioen.
Ton schetst aan de hand van een stel steekwoorden die Publish hem voorlegt, de geschiedenis van de DTP, van Adobe én van hemzelf natuurlijk.

Gerrit Rietveld Academie
‘Daar heb ik de opleiding grafisch ontwerpen/illustratie afgerond. Ik werkte een tijd lang als illustrator, bijvoorbeeld voor de VPRO-gids, de Nieuwe Linie, ik illustreerde een kinderboek – De Vis en de jongen – van Dolf Verroen en ik maakte ook schilderijen.’

Commodore 16
‘Techniek fascineerde me al erg lang. Ik bouwde toen ik 10 of 11 jaar was onder andere de jampot radio, het schokapparaat en de natte luiermelder, allemaal ontwerpen uit Radio Blan, een blad voor de jonge ‘electronicahobbyist’. Google daar maar eens op.
Met de Commodore 16 kwam ik voor het eerst in aanraking met een computer. Een erg leuk apparaat. Je kon er zelf op programmeren, tot en met machinetaal aan toe, wat ik ook wel heb gedaan. Het gaf je een idee hoe een computer diep van binnen werkt. Er waren allerlei leuke applicaties voor, bijvoorbeeld Psychedelica, waarmee je allerlei bewegende kleuren en patronen kon genereren.’
Continue reading Ton Frederiks: ‘Adobe was in technologie én marketing de meerdere van de concurrenten’

Tekst, training en fotografie